OpenProject

Incluso si usted tiene los mejores talentos en el mundo, una estructura de organización ineficaz puede injustamente a las mejores intenciones de su negocio. OpenProject automatiza los aspectos significativos del proceso de gestión para que su equipo puede dedicar su energía a sus tareas individuales. Aunque las cosas no siempre pueden ir a plan, que presenta una estructura en su lugar es una de las mejores maneras de asegurar una navegación tranquila durante toda la vida de su proyecto. OpenProject ofrece tres principales procesos de planificación de proyectos que pueden trabajar de forma útil en tándem juntos. diagramas de Gantt le permiten crear una línea de tiempo para cada equipo y miembro de la organización. Vas a tener un horario claramente delineada que le permite crear condicionales sub-horarios, establecer hitos, y escalonar los aspectos diferentes de su proyecto. Estos se pueden ajustar sobre la marcha cuando inevitablemente surgen complicaciones. Estos se asignan a proyectos de trabajo y calendarios que permiten a sus empleados para realizar un seguimiento de su progreso y mantener a los gerentes al día cada vez que alcancen los objetivos asignados. Todo el proceso es de colaboración, por lo que los gerentes pueden tener la aportación que necesitan para desarrollar un programa que está dentro de lo razonable. Estos pueden ser visualizados en una hoja de ruta del proyecto, que se manifiesta como una presentación limpia que se puede mostrar a los accionistas, socios e inversores. Los diversos proyectos de trabajo están vinculados a los aspectos de la hoja de ruta, un salvavidas cuando Utiliza demasiadas proyectos al mismo tiempo. Y con la lista de tareas mutable, se puede realizar un seguimiento de las actividades específicas de los trabajadores y la transferencia de estas actividades a otros como la necesidad lo requiera. Todo esto ocurre en tiempo real, lo que ayuda a mantener a todos en la pista y en el mensaje. Si bien es importante tener en cuenta el proceso creativo y la satisfacción de sus empleados, el negocio es negocio, y en última instancia se reduce a dinero. Es por eso que toda la interfaz de bucle de retorno en el tiempo y la administración del dinero salpicadero. Puede designar un presupuesto para cada proyecto y generar informes. Los resultados se ajustarán como los avances del proyecto, teniendo en cuenta factores como el tiempo de cumplimiento de hitos y dinero gastado en tiempo extra. Que todos estos componentes juntos es uno de los mayores beneficios de OpenProject, atando las métricas fundamentales de un gerente tiene que seguir para mantener sus equipos en línea, en la fecha prevista, y bajo presupuesto. Que todo el mundo puede participar directamente en el proceso es sólo la guinda del pastel. Al igual que una colaboración significativa es la piedra angular de cualquier negocio exitoso, es también una manera de gran alcance para supervisar la creación y gestión de software como OpenProject. La Edición Comunidad de OpenProject es de código abierto, lo que significa que es apoyado por una comunidad de desarrolladores invertidos. Que acelera el proceso de cambios, mejora la funcionalidad del proyecto, y asegura que las utilidades más demandadas por la comunidad se implementan de manera más eficaz. Para los que dirigen las empresas con más de 50 miembros, la versión Enterprise Edition puede ser una mejor opción. Una gama de planes de suscripción con una variedad de características están disponibles. OpenProject también ofrece un Cloud Edition, también atado a un plan de suscripción, que viene con soporte y premium características técnicas completas. El equipo de Open Source ofrece una variedad de servicios adicionales que incluyen la instalación, formación y consulta, y desarrollos a medida.